Au-delà des installations éphémères, de l'attrait visuel des expositions et de l'utilisation de fleurs d'automneLe festival s'est révélé être un instrument de planification urbaine et économiquePour chaque euro investi dans Flora, presque trois euros d'activité Dans la province, cet événement a des retombées importantes sur des secteurs comme le tourisme, l'hôtellerie, le commerce et les transports. Malgré sa relative jeunesse, il est devenu une référence en Espagne et en Europe dans le domaine de l'art floral.
Un impact économique qui avoisine les 67 millions d'euros
L'étude préparée par la zone de Économie à l'Université Loyola, dans le cadre de l'accord conclu avec l'organisation du festival, estime l'impact total de la dernière édition à 66,9 à 67 millions d'euros en termes de production provincialeDe ce montant, environ 32,9 à 33,8 millions Elles correspondent à la contribution directe à PIB de la province de Cordoue, un volume situé autour du 0,15 à 0,18 % du PIB provincial, selon les différentes estimations présentées.
En ce qui concerne l'emploi, le rapport souligne que création de 127 emplois équivalents temps plein lié au festival, ce qui représente environ entre 0,17 % et 0,21 % de l'emploi provincialCes emplois sont liés à la fois à l'organisation et à la production de Flora et à l'activité générée dans les secteurs du tourisme et des services. Pour une initiative au budget modéré, ces chiffres témoignent clairement de sa capacité à dynamiser l'économie.
Les auteurs de l'étude soulignent qu'en termes réels, pour 2025, l'impact de Flora sur la province a augmenté d'environ 27% par rapport à l'année précédente et plus d'un 60 % par rapport à 2023Cette croissance soutenue suggère que le festival ne fonctionne plus comme un événement ponctuel, mais comme un facteur récurrent au sein de l'écosystème économique et culturel de Cordoue.
La présentation des résultats a souligné que ce volume de production équivaut à un peu plus de 0,13 % de la production provincialeCela peut paraître un pourcentage modeste au premier abord, mais, appliqué à un seul événement culturel qui ne dure que quelques jours en octobre, l'ampleur de l'impact acquiert un poids notable au sein de l'économie locale.
La flore comme moteur structurel : taux de retour et effet de traction
L'un des faits les plus fréquemment répétés dans le rapport Loyola est le l'efficacité économique du festivalDans les différentes versions de l'étude, le taux de rendement se situe dans une fourchette très stable : Pour chaque euro attribué à Flora, entre 2,94 et 2,98 euros d'activité économique sont générés. dans la province. Autrement dit, les dépenses directes liées au festival triplent presque en termes d'impact global.
Cette efficacité est renforcée par ce que les chercheurs appellent effet tracteur ou rapport tracteurEn prenant comme référence un budget proche de 600.000-613.000 euros —répartis presque également entre salaires et traitements, d'une part, et biens et services, d'autre part—, le festival induit un Les dépenses touristiques sont environ 16 fois supérieures à ce budget.En pratique, Flora parvient à se transformer autour Investissement initial de 0,6 million d'euros dans une production de près de 67 millions d'euros dans la province.
Outre l'impact direct et les dépenses touristiques, le rapport intègre ce que l'on appelle choc de la demandeAutrement dit, l'impact du festival sur les autres activités économiques : du café pris par un visiteur après avoir admiré une installation florale à l'hébergement, en passant par les visites d'autres monuments ou les achats dans les commerces du centre-ville. Ce choc de demande est quantifié à environ 22-22,5 millions d'euros, en additionnant les coûts organisationnels, le tourisme culturel induit et l'impact médiatique.
Au sein de ce choc initial, le poids du tourisme est écrasant : environ 80 % du flux monétaire Elle se concentre dans les hôtels, les appartements touristiques, les restaurants et autres services associés. Le reste se répartit entre les transports, l'alimentation, le commerce de détail et une longue chaîne d'approvisionnement qui se met en place autour du festival, ce qui explique l'ampleur de l'effet multiplicateur.
Tourisme culturel et près de 200 000 visites en quelques jours seulement
La dernière édition de Flora a eu lieu d'Octobre à 13 23avec une durée d'exposition publique des installations d'un peu plus d'une semaine. Malgré ce délai limité, le festival a représenté environ 197 000 à 197 773 visites à ses cinq compositions florales, ce qui représente un augmentation de près de 0,7% par rapport à l'année précédente dans une ville d'environ 325 000 habitants.
De ce volume total d'entrées dans les installations, l'étude identifie un bloc très important de tourisme culturelAutour Personnes 39.500-39.555 Ils venaient de l'extérieur de Cordoue, motivés principalement par le festival et sa programmation artistique. Environ un 60 à 63 % de ces visiteurs culturels étaient espagnols. venant d'autres provinces et le Reste 37 à 40 % Il est arrivé de l'étranger, ce qui renforce la dimension internationale de la compétition.
Les dépenses liées à ce public culturel s'élèvent à environ 9,9-9,94 millions d'euros, avec une hausse supérieure à 10 % par rapport à l'édition 2024De ce montant, environ Millones 3,9 Ces chiffres correspondent aux visiteurs nationaux et le reste aux touristes internationaux, qui ont tendance à séjourner un peu plus longtemps et à avoir des dépenses journalières moyennes plus élevées.
Selon l'analyse par branches d'activité, plus de 80 % des flux économiques de ce tourisme culturel Les recettes sont principalement destinées au secteur du tourisme au sens large (hébergement, restauration et services complémentaires), tandis que le reste finance des domaines tels que les transports, les petits commerces et autres services liés à l'expérience de voyage. Cette répartition explique pourquoi les entreprises locales du secteur de l'hôtellerie et du commerce de détail considèrent Flora comme un événement stratégique de la saison automnale.
Impact médiatique et projection de la marque Córdoba
Outre l'impact économique et touristique direct, le rapport Loyola accorde une attention particulière à impact médiatique du festival FloraGrâce au calcul de la valeur publicitaire équivalente, on estime que la visibilité générée par le concours — dans la presse, à la télévision, à la radio et sur les médias numériques — atteint environ 11,9 millions d'euros, avec une croissance qui se maintient autour de 56% par rapport à l'année précédente.
Cet impact médiatique se multiplie par plus de 19 fois le budget du festivalCela positionne Flora comme un outil promotionnel très rentable pour la ville. Le partenariat de Córdoba avec art floral contemporainCe facteur, conjugué à son patrimoine historique, renforce sa position de destination de tourisme culturel en Espagne et en Europe. Les auteurs de l'étude soulignent qu'un tel niveau de visibilité serait excessivement coûteux s'il était atteint uniquement par des campagnes publicitaires classiques.
Les évaluations présentées soulignent que Flora apporte une contribution soutenue à marque CórdobaEn la présentant non seulement comme une ville de cours intérieures et de patrimoine monumental, mais aussi comme un espace de créativité contemporaine, elle se distingue nettement des autres destinations urbaines qui rivalisent chaque automne pour attirer les visiteurs culturels.
La diffusion de l'information dans les médias nationaux et internationaux se conjugue à l'écosystème numérique : réseaux sociaux, contenus audiovisuels et publications spécialisées dans la culture, le design et le jardinage. L'ensemble alimente un récit présentant Cordoue comme Référence mondiale en botanique contemporaine, l’objectif déclaré de l’organisation Flora et des institutions qui la soutiennent.
Un jeune festival qui aspire à devenir un événement permanent
Flora est née en 2017 Initiative novatrice axée sur la création florale éphémère, elle a dû être interrompue en 2020 en raison de la pandémie. Malgré cette pause, en seulement quelques mois, elle a connu un regain de popularité. huit éditions efficaces Elle est passée du statut de proposition émergente à celui de ce que les chercheurs de Loyola définissent comme une « moteur économique structurel » pour la province de Cordoue.
Le rapport insiste sur le fait que stabilité des indicateurs sur la période triennale 2023-2025 — avec une contribution annuelle moyenne de plus de 50 millions d'euros et plus d'une centaine d'emplois – ce qui démontre que l'événement fait déjà partie intégrante du écosystème économique et culturel de la villeIl ne s'agit pas seulement de quelques jours d'activité intense en octobre, mais d'un projet qui maintient une présence constante tout au long de l'année grâce au travail de production, à la recherche de sponsors et à une programmation parallèle.
Pour la direction du festival, cette structure implique une responsabilité supplémentaire : celle d’améliorer sans cesse le contenu artistique et de veiller à ce que l’événement apporte une réelle valeur ajoutée à la ville, au-delà des simples chiffres. L’organisation souligne que le véritable impact de Flora ne se mesure pas uniquement à la durée de l’exposition, mais aussi à son rayonnement. capacité de permanence, afin de générer des emplois récurrents et de maintenir un solide réseau de partenariats public-privé.
En ce sens, la structure financière du festival – avec un budget équilibré entre personnel et services – se présente comme un modèle relativement stable. Le maintien de ratios d'efficacité proches de Un rendement de trois euros pour chaque euro investi Cet investissement est interprété comme un signe de la maturité du projet, indiquant qu'il a réussi à se développer sans augmenter ses dépenses.
Collaboration public-privé et engagement institutionnel
Le conseil municipal de Córdoba et l'organisation Flora insistent pour définir le festival comme un « pari de la ville ». Le maire, José Maria BellidoIl a souligné que les données relatives à l'impact économique, touristique et médiatique démontrent clairement que l'événement est « absolument incontournable » du calendrier festif et qu'il « continue de se développer » d'année en année. Selon le maire, Flora est déjà un « événement majeur dans la ville » et un exemple du potentiel des projets menés grâce à la collaboration public-privé.
Dans ses discours, Bellido a souligné l'importance du festival tant pour le économie locale ainsi que pour le rayonnement international de Cordoue, notamment dans des secteurs tels que hôtellerie, commerce et transportCes commerces bénéficient directement de l'arrivée de près de 200 000 visiteurs en peu de temps. Le conseil municipal a réaffirmé son engagement à maintenir, voire à renforcer, le soutien institutionnel lors des prochaines éditions.
Au nom de l'organisation, le directeur général Maria Van den Eynde Il insiste sur le fait que Flora « n’est pas un événement isolé », mais un un engagement partagé pour l'avenir de toute la villeLe directeur du festival affirme que la clé du projet réside précisément dans ce travail continu, dans la construction d'alliances avec le tissu économique et culturel, et dans l'amélioration constante, année après année, du programme artistique et de la gestion.
Les chercheurs de Loyola soulignent également un changement d'orientation plus général : festivals culturels sont passées de simples activités de loisirs à une intégration dans la vie quotidienne. planification stratégique des villesFlora s'intégrerait parfaitement à ce nouveau modèle, dans lequel culture, tourisme et développement économique s'articulent au sein d'un même projet.
En attendant la neuvième édition et le dixième anniversaire
Grâce aux dernières données recueillies, l'organisation Flora travaille déjà sur le prochain événement. automne 2026La neuvième édition se prépare en vue d'un jalon symbolique : dixième anniversairequi se tiendra en 2027 et est envisagée comme un tournant pour le festival et pour la ville elle-même. L'objectif est de profiter de cette date pour donner un saut qualitatif et quantitatif ce qui renforce encore le rôle de Cordoue sur la carte internationale de l'art floral.
Van den Eynde a expliqué que l'atteinte de la dixième édition représente un « point de maturité » à partir duquel ils aspirent à consolider définitivement Cordoue comme Référence mondiale en botanique contemporainePour ce faire, le travail consiste à attirer des créateurs prestigieux, à développer les collaborations avec les institutions culturelles et à renforcer la programmation parallèle, tout en maintenant un lien avec la communauté et les quartiers qui accueillent les installations.
L'analyse de Loyola confirme cette vision de l'avenir : les données de la période 2023-2025 le démontrent. des ratios de rendement économique stables et soutenusCela a engendré un rayonnement croissant et une image de plus en plus affirmée pour le festival, tant en Espagne qu'à l'étranger. D'un point de vue académique, lorsqu'un événement culturel maintient de tels indicateurs pendant plusieurs années consécutives, il devient un outil stratégique pour l'aménagement du territoire et le développement touristique.
À la lumière des chiffres et des évaluations des responsables publics, des organisateurs et des analystes, Flora apparaît aujourd'hui comme bien plus qu'un festival de fleurs photogénique : il s'est imposé comme un atout structurel de l'économie de CordoueVitrine internationale pour la ville, ce festival est un laboratoire où culture, tourisme et commerce collaborent étroitement. Le défi consiste désormais à préserver cet équilibre entre croissance et durabilité, afin qu'il continue de générer de la valeur économique et sociale sans perdre son essence créative.
